随着2007年1月17号公布的《中华人民共和国政府信息公开条例》，我国开始着力建设“透明政府”。 政府信息公开是当代公共行政改革的趋势，也是我国发展实践的必然要求。
各地政府机关为了响应这一政策，做到及时、准确、便民的原则公开政府信息，切实保障公民的知情权，都相继根据《条例》着手筹备和建立政府信息公开服务体制。作为厦门市六个区政府的唯一一个试点单位湖里区政府以及厦门市政府部门试点单位厦门市国土资源与房产管理局，在经过充分、仔细、缜密的论证后，几乎不约而同地选择了威尔软件作为其政府信息公开管理系统建设的合作伙伴，借助信息化系统实现各项主动公开信息的录入、审批、公布以及各项依申请事项的信息受理、审批、回复等受理过程的流程化、规范化、自动化和电子化。

自主开发 困难重重

　　政府信息公开系统的建设比较新，很多地方政府官员对如何做、投多少钱、多长时间能达到什么效果还没有形成共识。厦门市政府部门试点单位开始想着自己开发设计，但是遇到了一系列问题。比如：组织机构问题；政府信息公开涉及许多部门和组织，只靠一个部门来推动，往往力不从心，在网络及软件的建设中，各家都想搞一个独立系统，既造成资源浪费，又容易形成“信息孤岛”。
　　信息化建设是一项复杂的系统工程，没有现行的模式可循，随着时间的推移，系统的开发工作并不象想象中的那么顺利，由于系统本身的不稳定性，大量繁琐的系统维护工作分散了开发人员的主要精力，原定的完成时间变得似乎遥不可及，大面积的推广工作就更无从谈起。

综合评比　威尔胜出

　　由于政府对信息公开工作非常的重视，试点单位都拥有一定的影响力，业界的知名软件厂商闻风而动，先后聚集了来自上海、北京、广东等地多家知名协同软件厂商，各个厂商对自己的产品充满了自信，按照原定计划，各个厂商都提交了自己方案。
　　在随后的试用过程中，试点单位湖里区政府以及厦门市政府部门试点单位厦门市国土资源与房产管理局，又组织了工作人员参与到信息公开系统的测评工作中来，变领导决策为群体决策，以增加决策的公正性。具体实施步骤为：制作详细的评分标准对软件系统的主要特点由各试点单位的工作人员进行评比，如：界面的美观性、易操作性、稳定性、流程的灵活性等详细指标。
　　经过了细致的综合比较，威尔政府信息公开系统凭借深厚的技术积淀、对政府信息公开系统的有力注解、稳定的软件产品、严谨的工作作风，在数十家协同软件厂商中脱颖而出。
　　
成功实施 合身适用

　　威尔政府信息公开管理系统以网站为信息公开的最终数据展现平台，通过与网站数据无缝联接，实现了政府各职能部门各项主动公开信息的录入、审批、公布以及各项依申请公开信息受理、审批、回复等受理过程的自动化和电子化。同时，威尔政府信息公开管理系统还可以自动的对接近承诺期限的受理信息发出预警提醒，以在线消息、电子邮件或手机短信等方式通知经办人及相关人员，避免了承诺受理事项的延误，提高审批效率，并为政府机关监督管理部门提供信息审理过程的跟踪和监督，提高政府机关的政务效率和公众满意度。

功能结构图